“凝心聚力新征程,砥砺前行创佳绩!”——公司召开元月份月度工作会议

    



1月5日下午,我司召开了以“凝心聚力新征程,砥砺前行创佳绩”为主题的元月份月度工作会议,总结了2021年12月份工作完成情况,部署了2022年元月的重点工作。会议由公司副总经理谭朋主持,公司财务总监樊伟东、各部门负责人及相关人员参加了会议,公司党支部书记、董事长陈建军出席会议并作重要讲话。

会议首先由各部门负责人汇报2021年12月工作完成情况及1月的重点工作计划。在听取各部门的工作汇报后,两位分管副总就各自分管工作进行了工作安排。财务总监樊伟东从资金回笼、党员主体活动安排、内部培训安排等方面进行了元月份工作部署副总经理谭朋提出了应继续加强项目各项监管、节前需做好安全隐患排查、把项目安全放在首位、疫情防控工作不能放松等工作要求。

陈建军董事长在讲话中要求全员要将两位副总部署的工作及各部门制定的工作计划迅速落实到位,在元月份重点做好各项目协议的签订工作、所有项目的资金回笼工作以及年度考核和评优评先工作等三项重点工作。他指出,工作不到位问题一直是我司工作中的痛点,对于如何实现工作到位,他提出了解决该问题需要遵循的八项方针,即汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、工作情况问过程、回忆工作说感受、工作有序不忙乱、交接工作讲道德,深入浅出地提炼了“工作到位”概念的精髓。最后他要求大家应充分发挥个人主观能动性,变被动工作为主动工作。只有解决工作中的短板问题,才能更加科学、有效的推进工作。

谭朋副总经理作最后总结时强调大家应端正态度,结合董事长提出的工作方法,切实总结好2021年度工作重点,制定好2022年度工作计划,抓好各项工作的分解落实,确保2022年工作开好头,起好步,努力实现各项工作开门红。