8月8日，公司召开了八月份月度工作会议，会议总结了七月份公司各项工作完成情况，并围绕目前重中之重的项目招投标、项目过程管理等重点工作进行了工作部署。会议由公司副总经理谭朋主持，公司财务总监樊伟东及全体员工参加会议，公司党支部书记、董事长陈建军出席会议并作重要讲话。
会议首先由各部门负责人汇报上月工作完成情况，重点对未完成工作进行阐述并提出解决问题的思路和措施，随后各部门汇报了本月的重点工作计划。在听取各部门的汇报后，副总经理谭朋、财务总监樊伟东对各自分管的工作进行了强调和部署。
陈建军董事长在讲话中就加强项目过程管理、加强对驻项目人员的关心和指导、加强项目资料归档管理等方面工作提出了具体要求，他指出，项目是公司生存和发展动力源泉，要创造所有工作“以项目建设为中心、以项目开发为抓手”的氛围，强调一切工作围绕项目展开，公司各部门要以项目为中心，合理制定工作目标和计划，为项目服务，要实现全员参与项目开发、参与项目过程管理，共同致力于提高项目开发力度和项目管理水平。最后他勉励大家要对自己忠诚、要对岗位忠诚、要对公司忠诚，认真踏实的做事，这样才能磨练和提高自己，实现个人与公司共同发展。
副总经理谭朋在总结讲话中要求大家要认真领会董事长的讲话精神，将工作落到实处，同时，在日常工作中要改正不足，不断思考、总结和完善，确保在八月份的工作中取得进展和突破。
